二百间地区环境整治初见成效
二百间地区房屋最早建于1953年，曾为我院职工住房安置发挥过重要作用。2000年以来，职工住房条件逐步得到改善，平房不再作为房源参与分配，二百间地区出现部分空置房间。由于管理不到位，造成该地域房屋租赁混乱，外来人员多且成分复杂，私搭乱建严重，食品加工点遍布，环境卫生差，安全隐患多，刑事案件、火情频发，成为院安全隐患的重灾区，与我院建设国际一流科研院所的总体要求极不协调，职工群众反应强烈，引起院党组、院领导高度重视，要求彻底整治二百间地区环境秩序，并将其列入院区综合管理的十件实事之一。院后勤服务中心接到任务后，迅速组织专门人员，实地了解情况，认真研究对策，制定整治方案，在整治行动中打出三记重拳。
第一拳，拆。一是动员自拆。6月底，后勤服务中心派出两支工作组进入二百间地区，对违建当事人进行思想动员。违建直接涉及到当事人的经济利益，劝拆的难度可想而知。工作组在白眼甚至谩骂中开展工作，晓之以理，动之以情，经过多次反复做工作，最终争取到大部分人的配合。经过一个多月的上门动员，二百间地区自拆违建62间，面积600余平方米，减少外来人员150余名；二是借力助拆。借助北京市政府拆违打非专项行动的有利时机，结合海淀区争创全国文明区活动的要求，后勤服务中心主动与地方政府联系，积极争取地方政府的支持，与北下关街道办事处、城管监察大队等部门多次召开现场会、协调会，共同商讨对策。借助执法力量，对违建实施分批拆除。8月9日，城管、公安等部门出动40余人，使用工程机械对第一批9间、面积约200平方米的违建实施了拆除。执法部门的强势介入，不仅短平快地解决了问题，而且震慑了迟疑观望、心存侥幸的责任人。违建的倒下，意味着公平正义的站立。拆除违建净化的不仅是环境，更重要的是社会风气。
第二拳，修。二百间地区基础设施薄弱，拆的同时，也要考虑群众生活需求。后勤服务中心经反复调研和现场勘查，听取群众意见，重新制定了二百间区域规划，就道路整修、排水、绿化、停车场等作出整体安排，并由物业部门同步施工。目前已完成新修道路1000余平方米，维修雨水井14处，新增雨水井19处，新铺雨水管线270米，绿化800余平方米，新建停车场1处，粉刷修缮房屋27间，清运垃圾渣土950余立方米，二百间区域的环境面貌和设施条件得到较大程度的改善。
第三拳，管。一是后勤服务中心指定专人对二百间区域房屋租赁、卫生保洁、生活设施等统一管理；二是对承租人身份重新甄别，不适宜居住在二百间的，坚决清走；三是依据北京市房屋出租管理规定对合同进行修订，提高租赁价格，增加了经济效益，并明确法律责任，加大处罚力度；四是加强检查巡查，对违反相关管理规定的，露头就打，决不手软。
经过整治，二百间地区环境面貌明显改观。路变宽了，灯变亮了，地变绿了，环境好了，人心顺了，群众满意了。