后勤服务中心谋局开篇“管理效益活动年”
2月23日，卢玉明主任主持召开后勤服务中心2018年初工作会议，研究落实“管理效益活动年”有关重点工作。中心领导班子成员、各部门负责人以及部分青年骨干参加会议。会议听取了各部门关于全年重点工作思路的汇报，对有关工作进行了研究部署。
卢玉明指出，2018年作为我院“管理效益活动年”，后勤服务中心要高度重视开展“管理效益活动年”的重要意义，充分领会唐华俊院长在院工作会议上的讲话精神，以“加强管理，提高效益”为目标，不断增强责任意识、担当意识，加强谋划、狠抓落实，积极组织开展“管理效益活动年”各项工作。
会议强调，“管理效益活动年”要重点加强五个方面的工作，进一步提升管理科学化水平，推动后勤各项事业快速向前发展。一要切实提高管理意识，进一步健全中心制度体系。重点加强跟踪督办、内部控制、财务管理、房屋出租管理、基地管理等制度建设，强化管理工作考核，不断提高工作制度化、规范化、科学化水平。二要全面增强工作能力，确保工作质量不断提高。进一步理顺关系，规范管理，重点是加强餐饮、门诊、幼儿园等综合服务管理工作。抓紧落实院长办公会议要求，加快推动马连洼院区物业管理工作。继续加强中关村院区环境整治，重点是加强和规范共享单车和遛狗的管理。进一步创新工作方式方法，加大调研力度，借鉴有关单位成功经验，实现后勤各项事业可持续发展。三要明确重点管理任务，抓好重点项目落实。大力推动基地建设，统筹推进西部中心、薯类中心、马连洼学生公寓楼和南院科辅楼建设。抓紧推动中关村院区绿化提升工作，不断提升创收能力，夯实科研支撑基础，为科技创新提供有力支撑。四要加强人员队伍建设，进一步提高工作执行能力。进一步优化机构设置，加大处级干部培训力度，加强年轻干部交流使用。抓紧配备部门内设中层干部，进一步储备人才力量，增强执行力，提高决策的权威性，使工作效率和质量不断提升。五要持续改进工作作风，营造良好发展环境。落实好农业部和我院全面从严治党工作会议精神，全面加强后勤服务中心党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，为我院后勤事业发展提供强有力的政治、思想和组织保证。